L’Integrated Business Planning come strumento di pianificazione
Presentazione
L’Integrated Business Planning, o IBP, unisce e coordina la pianificazione della strategia, integrandola con le funzioni finance e operations, e ha come obiettivo quello di risolvere molti dei problemi associati alla pianificazione tradizionale che risulta rigida e disunita. Il corso tratterà di pianificazione end-to-end, partendo dal budget economico per arrivare al Cash Flow, passando dal budget patrimoniale.
Scopo
Fornire una visione d’insieme dei processi di pianificazione tramite modelli e soluzioni integrate che prevedono, oltre alla conoscenza delle metodologie di planning, anche il coinvolgimento delle figure aziendali chiave e l’utilizzo corretto della tecnologia.
Destinatari
Titolari d’azienda, CFO, responsabili amministrativi, controller, contabili, responsabili IT.
Programma
- La pianificazione strategica e operativa
- Il calendario di pianificazione e i concetti di forecast e rolling forecast
- Budget per natura e destinazione
- Ownership, processi autorizzativi e workflow
- Strumenti a supporto della pianificazione
- Budget letter
- Il budget economico: gantt, processi e business case
- Il budget patrimoniale-finanziario: gantt, processi e business case
- Analisi degli scostamenti: vendite (volume, prezzo, mix) e trasformazione (volume, efficienza, prezzo)
Relatori
Nicola Manara, Manager EY
Jacopo Bozolo, Manager EY
