Azienda felice

Da alcuni anni, a livello mondiale nelle più grandi aziende ed organizzazioni, è stata introdotta la figura del ‘CHO’ ossia il Chief Happiness Officer. Si tratta di professionista che lavora implementando strategie e best practices affinché in ogni luogo di lavoro la cultura della felicità e della positività diventi una priorità strategica, per il benessere e la sostenibilità delle persone e dell’azienda.
Alle nostre latitudini, questo movimento denominato ‘CHO’ non è così conosciuto e sviluppato, ma i punti cardine che esso coinvolge fanno parte dei pilastri delle risorse umane che ogni azienda porta avanti.

Il capitale umano dell’impresa viene considerato come la fonte principale del vantaggio competitivo tra le diverse aziende presenti sul mercato.
Una strategia che lo valorizzi mette l’essere umano e il suo sviluppo al centro.
A questo è strettamente connesso anche il miglioramento dell’efficienza lavorativa e motivazionale dei collaboratori.
Quali sono gli approcci da considerare?

Parliamo di team building, well-being del dipendente e formazione. Da questi tre aspetti partiremo per discutere dei pilastri delle risorse umane nell’azienda felice.